Четкое определение риска через структуру «причины → событие → последствия» позволяет более эффективно разрабатывать мероприятия по снижению рисков. Понимая, какие именно факторы выступают источниками риска, как они могут привести к нежелательным событиям и какие последствия это повлечет, организация может целенаправленно воздействовать на различные элементы этой цепочки. Например, можно минимизировать вероятность возникновения угрозы, снизить уровень уязвимости к ней или подготовить эффективные меры реагирования, чтобы уменьшить потенциальные последствия. Такой структурированный подход делает процесс управления рисками более прозрачным и управляемым.