Оценка эффективности потока обычно предполагает экспертное приближение: команды интуитивно или на основе наблюдений определяют, сколько времени задачи проводят в активной работе и сколько времени в ожидании. Точный расчет же требует сбора и анализа конкретных данных по времени каждой задачи. В реальности большинство попыток «точного» расчета Flow Efficiency оказываются упрощенными оценками из-за сложности точного измерения Touch Time и Time in Process. Как правило, результаты оценки дают более реалистичные и полезные для команды показатели (в районе 10-25%), тогда как «точные» расчеты могут приводить к абсурдно высоким значениям (90% и более), не отражающим действительное положение дел.