Изолированный подход к оптимизации — когда каждое подразделение сосредотачивается на своих показателях и целевых сокращениях — приводит к внутреннему конфликту интересов и противоречит стратегическим целям компании. Бонусы, завязанные на локальные результаты, стимулируют подразделения действовать в ущерб общей эффективности. Например, сокращение ИТ-инвестиций может обеспечить снижение затрат в этом блоке, но увеличить издержки в других подразделениях или снизить общую доходность из-за нехватки технологических решений для бизнес-процессов.