Широкое определение термина «деловая игра» приводит к тому, что под ним подразумеваются мероприятия совершенно разных масштабов и форматов — от коротких двухчасовых сессий для небольших групп до многочасовых мероприятий на сотни человек. Это затрудняет понимание целей, ожидаемых результатов и особенностей подготовки для конкретной игры. Кроме того, трудно выделить общие принципы и стандарты организации такой деятельности, что может снизить её воспринимаемую ценность и эффективность в глазах руководства и участников.