Организация работы вытягиванием.
Ограничение количества задач в работе (WIP-лимиты). Закон Литтла.
Ключевые метрики потока создания ценности. Как и зачем повысить коэффициент эффективности потока?
Даже если вас не интересуют вопросы построения Канбан-системы, разобраться со всеми вышеперечисленными темами небесполезно для эффективной организации работы.
Об этом идёт разговор в рамках вебинара «Управление рабочим процессом команды разработки через метрики» (YouTube, RUTUBE).
Самостоятельно, в удобном для себя режиме поупражняться в работе с ключевыми метриками можно на тренажёре «Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных».
