Организация работы вытягиванием. Ограничение количества задач в работе (WIP-лимиты). Закон Литтла. Ключевые метрики потока создания ценности. Как и зачем повысить коэффициент эффективности потока? Даже если вас не интересуют вопросы построения Канбан-системы, разобраться со всеми вышеперечисленными темами небесполезно для эффективной организации работы. Об этом идёт разговор в рамках вебинара «Управление рабочим процессом команды разработки через метрики» (YouTube, RUTUBE). Самостоятельно, в удобном для себя режиме поупражняться в работе с ключевыми метриками можно на тренажёре «Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных».