Сдвиг парадигмы означает глубокое изменение управленческих принципов и организационной культуры, а не простое внедрение новых инструментов. Например, переход от управления по срокам к управлению по потоку требует пересмотра ролей, метрик и подходов к принятию решений. Это затрагивает основы взаимодействия бизнеса и ИТ, а также меняет восприятие ответственности внутри команд.