Чтобы избежать излишнего внедрения неэффективных процессов, необходимо сначала выявить истинные причины возникновения проблем и оценить возможности компании. Иногда решение может быть проще, чем внедрение нового процесса, например, за счет оптимизации текущих процедур или адаптации существующих инструментов. Рекомендации должны основываться на анализе реальных потребностей и рисков, а не на формальном следовании шаблонам.