Система бонусов, ориентированная на локальные показатели, создает стимулы для действий, выгодных отдельным подразделениям, но вредных для компании в целом. Например, если руководителю ИТ выплачивается премия за снижение OPEX его блока, он заинтересован в сокращении проектов, даже если они способствуют снижению издержек других подразделений. Чтобы избежать подобных конфликтов, система вознаграждений должна учитывать вклад в общие бизнес-показатели, такие как прибыль компании, рост доли рынка или снижение совокупной стоимости владения.