Консультанты, предлагающие быстрое внедрение пяти-шести ключевых ИТ-процессов, могут вызывать недоверие, потому что заявленные результаты часто нереалистичны. Фактические изменения в ИТ-процессах требуют времени, комплексного подхода и учета специфики конкретной организации. Гарантии быстрого и гарантированного результата за шесть-двенадцать месяцев с фиксированной суммой оплаты выглядят сомнительно, так как реальное внедрение требует адаптации, обучения сотрудников, постепенной трансформации культуры организации. Многие предыдущие попытки подобного рода оканчивались созданием формальной документации без реального изменения практики работы ИТ-отдела, что снижает доверие к столь амбициозным предложениям.