Развитие организации часто оказывается в низком приоритете из-за человеческой склонности к получению немедленного удовлетворения от результатов труда. Операционная деятельность обеспечивает быстрые видимые результаты и подтверждение эффективности работы, в то время как результаты от усилий в развитии могут быть отдаленными во времени, неопределенными и не дающими немедленного удовлетворения.