Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Question
Чем опасен подход, когда управление проектом строится на работе с большими задачами, занимающими месяцы или годы?
Answer
Работа с большими задачами, занимающими месяцы или годы, чрезвычайно опасна, потому что в таком случае вероятность необходимости смены приоритетов приближается к 100%. Когда смена приоритетов происходит на полпути выполнения таких крупных задач, незавершенная работа становится полной потерей, так как еще не принесла никакой ценности. Большие задачи создают высокую степень неопределенности, увеличивают риски и сводят на нет гибкость организации. Это также приводит к привычке управлять по экстренным ситуациям, создает постоянный кризисный режим работы и отвлекает ресурсы от долгосрочного развития и системных улучшений процессов организации труда.
 
бизнес, ценность, бизнес-заказчикпостоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCAуправление проектами, PRINCE2управление процессами, ИТ-процессыуправление рискамиэффективность, оптимизация
Author
Автор: Олег Скрынник
Source
Rating
Рейтинг: 49
Rating
Рекомендуемые продукты по этой теме: