Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Question
Чем отличается понятие 'охвата' от 'результата' в управлении проектами?
Answer
'Охват' в управлении проектами (также известный как объем работ) означает то, что должно быть получено как результат завершения проекта. Это конкретные продукты, услуги или результаты, которые определены в проектной документации. Результат проекта в более широком понимании может быть связан с выгодами, которые будут получены после внедрения и использования результата проекта. То есть охват - это то, что создает команда проекта, а результат - это конечная цель, ради которой проект был начат.
 
командная работа, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление релизамикомандная работауправление продуктами, продуктовый подходуправление проектами, PRINCE2управление релизами
Author
Source
Rating
Рейтинг: 429
Last Updated On
Дата последнего обновления: 06.02.2026
Related QAs
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме: