В тексте упоминаются четыре классические функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Текст намекает на эти функции, когда говорит о том, что некоторые руководители объясняют команде, как выполнять работу ('планирование' и 'организация'), определяют приоритеты, дают обратную связь ('мотивация') и следят за результатами ('контроль'). Хотя название этих функций прямо не перечислено, их суть раскрывается через описания правильного и неправильного поведения менеджеров в игровых ситуациях.