Два основных способа обеспечить эффективный контроль: использование удобной системы учета и отслеживания задач, и расстановка контрольных точек по календарю. Система учета задач может быть как специализированной программой (Basecamp, Asana), так и простым текстовым файлом или внутренней разработкой. Главное - чтобы все задачи, решения и поручения были четко записаны со сроками и ответственными. Контрольные точки - это регулярные запланированные совещания (ежедневные, еженедельные, ежемесячные), которые нельзя пропустить. Они помогают системно проверять прогресс и оперативно вмешиваться при возникновении проблем.