Выполнение работы «впрок» без понимания целей развития продукта приводит к тому, что команда тратит ресурсы на проектирование функциональности, которая никогда не будет востребована. Это лишняя работа, которая не несёт бизнес-ценности и представляет неоправданную трату интеллектуальных ресурсов и времени команды разработчиков. Такое поведение часто основано на личных предположениях разработчиков, а не на реальных планах бизнеса по расширению функциональности продукта.