Декомпозиция целей имеет ключевое значение в процессе применения MBO, поскольку позволяет преобразовать стратегические цели высшего уровня, установленные топ-менеджментом, в конкретные операционные задачи на нижних уровнях организации. Это обеспечивает выравнивание усилий различных подразделений и сотрудников на достижение единой стратегической цели, делая процесс управления по целям систематическим и управляемым, что критично для успешной реализации программ совершенствования.