Методология, изложенная в одной книге, может не решить все проблемы ИТ-отдела, потому что каждый ИТ-отдел уникален по своей структуре, задачам и особенностям бизнеса. Единый подход не учитывает специфику конкретной организации и требует адаптации к реальным условиям. Формальное внедрение методологии без глубокого понимания ее принципов и адаптации под свои нужды приводит к созданию формальной документации, которая не применяется на практике. Эффективное управление ИТ-процессами требует комплексного подхода, учитывающего как общие принципы, так и особенности конкретной организации.