Расширение области охвата изменений в организации может быть опасным по нескольким причинам. Во-первых, постоянное увеличение этой области снижает вероятность завершения работ в обозримые сроки, что ведёт к затягиванию процессов. Во-вторых, проектируемая система управления может получиться настолько громоздкой и сложной, что не выйдет за пределы теоретических моделей и не будет эффективна в реальной жизни. В-третьих, при чрезмерном расширении происходит потеря фокуса на изначально поставленных целях, и конечное решение перестаёт отражать те задачи, ради достижения которых начались изменения. Это приводит к несоответствию результатов изначальным ожиданиям и может создать дополнительные трудности для организации.