Важно, чтобы каждый параметр качества управлялся отдельным процессом, потому что каждый из них имеет уникальные цели и показатели эффективности. При объединении нескольких параметров в один процесс менеджер будет вынужден постоянно балансировать между противоречивыми задачами, что может привести к компромиссным решениям, не оптимальным для конкретного аспекта. Кроме того, разные параметры качества имеют разную ценность для бизнеса в конкретной организации, и для тех, что имеют приоритет, необходим более строгий и детализированный процесс управления с соответствующим распределением ресурсов.