Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Роль архитектуры в ИТ

Опубликовано 15 декабря 2016
Рубрики: Архитектура, TOGAF и IT4IT
Комментарии

Трудно поспорить со следующими утверждениями:

  • Требования являются входом для проектирования, результатом которого в свою очередь является дизайн решения.
  • Дизайн решения является входом для разработки, результатом которой в свою очередь является решение, отвечающее ранее полученным требованиям.

Внимание вопрос: где тут архитектура? Влияют ли на архитектуру требования к решению? Где заканчивается архитектурное планирование и начинается проектирование решения? Есть ли прямая связь между архитектурой и конечным решением? Должна ли архитектура транслироваться в дизайн решения?

Марк Смолли, хорошо знакомый читателям RealITSM, опубликовал на страницах портала IT Chronicles заметку под провокационным названием «Архитектура ИТ – не более, чем иллюзия?», в которой предпринял попытку дать лаконичный ответ на эти вопросы.

TOGAF 9.1 определяет архитектуру как:

  • формальное описание или подробный план системы, поддерживающий ее внедрение;
  • структуру компонентов, их взаимосвязей, а также принципы и правила их развития.

Другими словами, архитектура определяет типы компонентов, которые будут использованы при проектировании, а также правила использования этих компонентов.

"Такое определение требует введения понятия окружения (environment), организационного контекста. Так как архитектура определяется для конкретной организации и отвечает на вопрос "Как именно организация должна быть построена, чтобы работать эффективно", архитектура безусловно связана с организационным контекстом. 

При наличии архитектуры на проектирование конкретного решения влияет как требования к решению, так и архитектурные требования, которые применимы для всех решений в заданном организационном контексте", — поясняет Марк.

Тогда получается, что:

  • Архитектура определяется характеристиками организационного контекста, включая ожидаемые требования в долгосрочной перспективе.
  • Архитектура задает и ограничивает проектирование решений за счет определения типов компонентов и правил их использования.

Эти тезисы Марк подкрепляет иллюстрацией:

Источник: IT Chronicles

«Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT»
Трёхдневный учебный курс о современном управлении архитектурой

Комментариев: 1

  • Anton Boganov

    Anton Boganov

    Хм... «ИТ-инфраструктура предприятия — это единый комплекс программных, технических, коммуникационных, информационных и организационно-технологических средств обеспечения функционирования предприятия, а также средств управления ими». Есть тут контекст окружения? Конечно есть, в самом слове инфраструктура.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Рубрики

  •  
  • Авторы

  •  
  • Самое свежее

    • Метрики потока создания ценности
      Свой первый отчёт с данными о работе процесса в ИТ я сделал где-то в самом конце 90-х годов. Я тогда работал в поддержке, мне было важно понять как быстро мы выполняем заявки,
    • Я понял только то, что ничего не понял
      На тему услуг написано довольно много самых разных статей, т.к. оказание услуг – самый распространенный вид человеческой деятельности. Банковские услуги, гостиничные услуги, юридические услуги, логистические услуги; парикмахер, курьер, айтишник – все это деятельность в сфере услуг. Моя работа тоже относится к этой же сфере, поэтому не могу не поделиться своими наблюдениями, или, как говорится, поговорить о наболевшем.
    • DevOps-путешествие American Airlines
      Несколько лет назад компания American Airlines начала путешествие, которое первоначально было направлено на преобразование DevOps в ИТ, но в дальнейшем набирало обороты и переросло в преобразование доставки продуктов, охватывающее весь бизнес.
    • Чтение признаков: Паттерны диаграммы рассеяния (Lead Time Scatterplot)
      Научившись определять общие закономерности в диаграмме рассеяния времени цикла, вы сможете заметить проблемные области до того, как они разрастутся. Сегодня мы покажем вам, как распознать наиболее распространенные модели диаграммы рассеяния и объясним, что они означают для вашего проекта.
    • Проблемные зоны цифровой трансформации
      Управление на основе гибких методологий подразумевает наличие гибкой команды, занимающейся развитием цифрового продукта. Однако, такие команды не возникают сами собой, их
    • Чтение знаков: Паттерны Канбан CFD
      Чтобы улучшить рабочие процессы, сначала нужно понять, как определить проблемные области. Метод Канбан использует визуальные методы для оценки ваших процессов. Диаграмма совокупных потоков Канбан является особенно мощным инструментом. На них фиксируется количество задач в каждом состоянии процесса через регулярные промежутки времени, как правило, ежедневно или еженедельно.
    • Краткое руководство по DevOps для не ИТ-руководителя бизнеса
      Тщательно продумайте, как выглядит успех. В цифровом мире это скорость, гибкость, контроль и оперативность, а не составление планов и следование им. Именно эти новые ИТ-практики принесут вам эти преимущества. Они уже принесли их многим другим предприятиям, которые встали на этот путь и, в некоторых случаях, разрушили отрасли.
    • 8 тенденций развития IT Service Desk в 2022 году
      Корпоративная служба поддержки ИТ в настоящее время находится в «идеальном шторме» для изменений или, точнее, в «идеальном шторме» для необходимости изменений. Случилось так
    • 6 худших вещей, которые продакт-менеджеры говорят инженерам
      Каждый хороший продакт-менеджер — полиглот. Он говорит на нескольких языках. Конечно, вы можете не говорить бегло на французском, итальянском или мандаринском. Но вы
    • На какой курс пойти, чтобы узнать про практику Х?
      Этот вопрос вы, наши слушатели, задаёте довольно часто. К тому же появились новые курсы категории VAP. Так что было бы удобно иметь под рукой справочник. Ну что же, вот оно:
  •  
  • Вход

  • DevOps
    Kanban
    ITSM
    ITIL
    PRINCE2
    Agile
    Lean
    TOGAF
    COBIT