В последнее время в разговорах довольно часто воспроизводится в сущности один и тот же шаблон:
…
– У нас Agile.
– А в чём заключается?
– Ну, мы используем в работе канбан.
– Каким образом?
– Все задачи на стене висят (в колонках «Надо сделать», «Делаем», «Сделано»).
…

Т.е. некоторые ставят знак равенства в следующих парах «Agile = Канбан» (что не так) и «Канбан = таск-трекер» (что не совсем так). Вот, и получается, висит на стене табличка с задачами – стало быть, Agile.

И если с первым уравнением/неравенством обычно разбираемся довольно быстро, то второе требует больше времени.

В принципе «всё уже написано до нас». Основные идеи о том, что и как можно получить от канбан в ИТ отлично сформулированы Олегом Скрынником в заметке «Проектируем канбан для ИТ (по следам мастер-класса)». Там же приведён список вопросов, фактически чек-лист, который позволяет оценить, насколько ваш «канбан» действительно канбан.

Остановимся на том, что отличает канбан от большинства систем учёта задач (включая программы класса «To Do List», «Task Manager» и т.п.). Канбан – это не просто список задач, разложенных по шагам процесса. Это инструмент, который наглядно показывает узкие места процесса (потока); позволяет задавать ограничение количества задач, находящихся в работе одновременно (WIP [work in progress] limit); позволяет организовать вытягивающее производство (каждый следующий этап берёт в работу результат предыдущего этапа, когда освободится). Кроме того, канбан – визуализация потока. Т.е. нужно не просто расчертить стену на колонки, но определить правило перемещения задач между ними, правила взаимодействия участников. Для чего необходимо в первую очередь разобраться с тем, как устроен наш поток.

Может система управления задачами реализовывать такой функционал? Конечно, да.
Но посмотрите на большинство таск-трэкеров. Там нет этого функционала (а слово «канбан» в описании или даже в названии есть). И, возможно, именно поэтому, важные моменты использования канбан «потерялись», и канбан воспринимается исключительно как список/планировщик задач.

ТРЕНАЖЁР

Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных

Тренажёр про метрики на реальных примерах