Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Кто управляет Канбан-системой?

Канбан-метод призывает управлять работой, а не людьми. При этом, с одной стороны, внутри метода описаны две вполне полноценных менеджерских роли для управления работой внутри потока и на входе. С другой стороны, правила управления изменениями рекомендуют, по возможности, отказываться от новых ролей и новых обязанностей. Как же и кем управляется канбан-система? Откуда берутся функционирования сервиса и какова роль команды разработки в управлении? В рамках вебинара “Кто управляет Канбан-системой?”, мы попробовали разобраться в том, кто и каким образом принимает управленческие решения и как осуществляется «управление работой» в контексте Канбан-метода.

Программа вебинара:

  • Канбан метод и самоорганизация
  • Менеджерские роли в канбан-системе, их смысл и предназначение
  • Управление сервисом
  • Развитие сервиса и развитие процессов

Ведущий вебинара: Павел Капусткин, консультант Cleverics, Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта
Создал десятки эффективных команд в различных компаниях
Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях
Практик в области управления проектами разработки ПО
PME, ICP, ICP-ATF

Запись вебинара смотрите на нашем канале YouTube.

«Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных»
Тренажёр про метрики на реальных примерах

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

DevOps
Kanban
ITSM
ITIL
PRINCE2
Agile
Lean
TOGAF
ITAM