Хорошие новости. Большая работа за кулисами, объединяющая уже более восьмидесяти постоянных участников и ещё десятки экспертов, становится видна снаружи. Подготовлен и запущен специализированный сайт РИТМа: ritm.digital.
На этом сайте мы можем узнать, к примеру, что первая и последняя буквы аббревиатуры, “Р” и “М”, теперь имеют официальную расшифровку. РИТМ – это Рациональная ИТ-Методология.
Также можем почитать про принципы разработки РИТМа и посмотреть состав элементов модели, что это за девять областей, каково назначение каждой, а также на чём каждая область фокусируется, чем управляет, с какими другими областями связана.
После регистрации (да, она нужна) предоставляется доступ к разделу с собственном библиотекой РИТМа. Сейчас в нём немного материалов, но именно этот раздел будет постепенно расширяться, по мере готовности очередных блоков, процессов и практик.
А ещё на новом сайте ритма есть раздел “Команда”. Из него мы узнаем, что:
- авторов уже много, идея захватывает передовые умы;
- авторы совершенно из разных компаний, без странностей и перекосов;
- все авторы симпатичны и имеют фотографии на хорошем фоне.
Кстати, про авторов. Их уже 80, но этого всё равно мало. РИТМ замахнулся на широкий охват, от стратегии до операционки, от планирования до исполнения, от общих слов до схем процедур процессов. Работы очень много, работы интересной, полезной, развивающей.
Поэтому хочу напомнить, что в мою область управления – РИТМ. Производство продуктов и услуг – очень нужны неравнодушные к общему делу эксперты предметной области. Мы будем вместе описывать как в современных прогрессивных компаниях устроено создание ценности – разработка ПО, выполнение изменений, развитие организационных структур по разработке ПО. Продуктовые команды, платформенные команды, стримы, трайбы, центры компетенций, вот это вот всё. В небольших масштабах (пара отделов) и в больших (десять стримов, сотня команд).
Если у вас есть опыт в этой области, которым вы готовы поделиться – пожалуйста, на главной странице пролистайте до раздела “Как войти в РИТМ”. Вам предложат скачать два файла, заполнить и отправить.
- NDA нужен, так как у РИТМа (пока) есть закрытая часть, и общие наработки большого коллектива не стоит просто так распространять раньше времени.
- CV нужно, чтобы команда РИТМа лучше поняла что вы делали, что делаете, что умеете делать, в какой области экспертны.
А дальше с вами свяжутся, расскажут, покажут, предложат, согласуют. Если всё понравится – добро пожаловать в команду!
Более того.
Потребность в участниках и авторов есть не только в “Производстве продуктов и услуг”. Аналогичный запрос есть в том числе в “РИТМ. Архитектуре“. Не менее интересной области, описывающей полный комплекс в части архитектуры: разработку видения, стандартов, собственно архитектур, арх.надзор, управление данными, исследование решений и технологий… Возможно, вы эксперт именно по этой части – тогда Александр Крамаренко, отвечающий в РИТМе за эту область, будет очень рад видеть вас в своей команде.
Будьте активны! Сейчас самое время присоединяться, пока всё интересное не придумали и всё важное не описали.
Как быть активным, если при попытка участвовать в этом проекте, как всё-таки в некотором роде уникальному для России эксперту, закончилась ничем? Да, обратился и что? Получил одно письмо в ответ, а мой ответ на этот ответ с некоторыми важными вопросами ушёл “в никуда”. Вот и получается теперь – тут какой-то РИТМ, а с другой стороны – проект Центра качества и компетенций под патронажем отраслевых ассоциаций. Кто куда…