Модное и современное, но в кровавом энтерпрайзе
CustDev, CJM, USM, MAU/DAU, продуктовые команды, настоящие дорожные карты, ускорение в разы — это всё не про Enterprise. Или нет?
Олег Скрынник, 20 июня, последний комментарий сегодня
Цифровая трансформация
Операционные модели ИТ трансформируются в 2022 году. Все как ITIL прописал
Новое исследование Forrester показывает, что компании, достигшие более высокой производительности, трансформируют свои операционные модели ИТ и непрерывно совершенствуются.
Новостной поток, 10 июня
ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy: Что внутри?
Заканчивая серию обзорных публикаций о сертификационной линейке ITIL4 (CDS, DSV, HVIT, DPI), сегодня речь пойдет о книге, курсе и экзамене ITIL 4 Digital and IT Strategy (DITS).
Игорь Фадеев, 9 июня
Управление проектами — это вам не игрушечки! Или нет?
Обычно, когда в компании возникает потребность в организационных изменениях, сотрудники проходят соответствующее обучение, но часто на этом всё и заканчивается. Никакой магии не происходит, работа не перестраивается, потому что теоретической базы недостаточно, чтобы изменения случились.
Помимо усвоения новой информации нужны реальная практика,
понимание того, какую последовательность шагов надо предпринять, чтобы всё это заработало в конкретной организации и мотивация сотрудников.
Чем тут могут помочь деловые игры?
Светлана Сапегина, 6 июня
ITIL 4 Specialist: High-velocity IT. Что внутри?
В дополнение к уже опубликованным обзорам курсов по направлению Managing Professional (MP) сертификационной линейки ITIL4, сегодня мы рассмотрим еще один модуль – ITIL 4 Specialist: High-velocity IT (HVIT).
Игорь Фадеев, 12 мая
Весення уборка в бэклоге продукта: порядок за четыре шага!
Каждая команда, которая ведёт разработку ПО в соответствии с практиками Agile, имеет бэклог продукта или по крайней мере думает, что он у неё есть. Кажется, что это очень простой инструмент, но на практике я регулярно сталкиваюсь с неумением им пользоваться для планирования работы разработчиков. Давайте попробуем разобраться, для чего нужен бэклог продукта и как извлечь из него максимум пользы.
Светлана Сапегина, 9 мая
Action Bias — известная ловушка, в которую мы всё равно постоянно попадаем
Action Bias: склонность к реагированию и действию, даже если это не приведёт к положительным результатам. «Делать хоть что-то» создаёт иллюзию загрузки ресурсов полезной работой.
Олег Скрынник, 24 апреля, последний комментарий 28 апреля
7 горячих тенденций в области инфраструктуры и операций и 7 остывающих
Когда речь идет об инфраструктуре и производственных системах, главное стабильность. И все же изменения продолжаются, поскольку организации стремятся к большей безопасности и более высокой скорости — без ущерба для надежности.
Новостной поток, 11 апреля
Почему ИТ-директора должны уделять приоритетное внимание системной интеграции в 2022 году
Системная интеграция является основной частью эксплуатации корпоративных систем. Как ее можно упростить?
Стратегии корпоративного программного обеспечения имеют тенденцию к цикличности. Но какой бы подход ни был доминирующим, фундаментальные проблемы, такие как системная интеграция, могут оставаться нерешенными.
Новостной поток, 11 апреля
Стали ли модели зрелости неактуальными?
С какими возможными проблемами столкнутся современные производители программного обеспечения при оценке, разработке стратегии и составлении дорожной карты будущего с использованием известных моделей зрелости.
Новостной поток, 11 апреля
Стоит ли использовать продуктовый подход, если нет продукта?
Продуктовый подход можно, на мой взгляд, использовать даже в тех случаях, когда у нас нет классических продуктов. Такое использование, разумеется, требует осмысления, его не следует применять под копирку, по аналогии, или потому, что все вокруг так теперь делают.
Олег Скрынник, 27 марта, последний комментарий 24 апреля