На прошедшей неделе IT Revolution опубликовали под заголовком «Нахождение цифровых сокровищ с помощью науки счастливых случайностей» описание доклада Стефана Фишамана (Stephen Fishman) и Мэта МкКларти (Matt McClarty) на DevOps Enterprise Summit.
В докладе эксперты, примеры успешных экспериментов бизнеса в компаниях Coca-Cola, Capital One, Best Buy, показывают, что нахождение очень успешных для бизнеса решений, построенных на технологиях лучше организовать за счёт так называемого подхода венчурного инвестирования.
…делать множество небольших, недорогих ставок на всевозможные варианты. Пусть результаты подскажут вам, где удвоить ставку, а не делать большие ставки на какой-то один путь. Не торопитесь и позвольте себе случайности. Сосредоточьтесь на создании бизнес-возможностей, которые можно бесконечно переделывать и использовать повторно, а не на строительстве под конкретную цель.
Применяя такой экспериментальный, композитный подход, компании могут увеличить свои шансы наткнуться на цифровые сокровища, даже если у них нет карты, ведущей туда.
Поскольку
Самые ценные возможности — это те, которые мы не можем предсказать или о которых еще даже не знаем. Вместо жесткого планирования и попыток предсказать будущее успешные компании используют экспериментальный подход, который позволяет им натыкаться на цифровые сокровища благодаря “счастливым случайностям”.
Разумеется, оговаривается, что для этого нужна модульность решений и запуск множества недорогих и быстрых экспериментов с быстрой обратной связью.
Что проговаривается вскользь, а скорее подразумевается, так это то, что для того, чтобы организация могла идти по предлагаемому пути, она должна обладать соответствующими способностями. А это совсем непросто. Для того, чтобы традиционна компания, коих подавляющее большинство в любой стране и в большинстве отраслей, овладела такими способностями, ей потребуется серьёзное преобразование, реорганизация. Или, если угодно, трансформация (та самая, которая цифровая).
Именно с тем, как может выглядеть системный подход к реализации такой трансформации, мы разбираемся на курсе «Цифровая и ИТ-стратегии».
С самим докладом можно ознакомиться здесь (англ.)
Исходная заметка на IT Revolution здесь (англ.)