Трехэтапная модель изменений по Курту Левину включает стадии "размораживание", "трансформация" и "заморозка". На стадии размораживания создается осознание необходимости изменений, преодолеваются старые стереотипы и формируется запрос на преобразования. На этапе трансформации фактически реализуются изменения, вносятся новые процессы, структуры и практики. На стадии заморозки происходит закрепление новых методов работы, стабилизация и интеграция изменений в организационную культуру для обеспечения их устойчивости и получения долгосрочной ценности от преобразований.