Характерными признаками процесса управления релизами в подразделении разработки/сопровождения являются: обработка только нестандартных запросов на изменения, самостоятельная авторизация изменений на CAB'е (без участия процесса управления изменениями), работа только с изменениями в приложениях (изменения в инфраструктуре обрабатывает процесс управления изменениями), и определение релиза как набора компонент, которые вместе тестируются и внедряются в продуктив. Такой подход соответствует описанию в BMC Service Management Process Model (SMPM).