Объединенный радар результативности и зрелости предоставляет руководству более информативную основу для принятия управленческих решений. Вместо ориентации только на уровень зрелости, что часто бывает в аудиторских заключениях, такой радар позволяет увидеть, какие именно процессы действительно приносят пользу бизнесу, и насколько надежно эта польза обеспечивается. Это помогает определить, на какие процессы стоит направить ресурсы: на повышение их результативности или на укрепление их структуры и документирования. Таким образом, принятие решений становится более осознанным и ориентированным на реальные бизнес-результаты.