ИТ-руководители видят в использовании единственной методологии несколько преимуществ: экономию времени на изучение множества источников информации (например, библиотека ITIL состоит из пяти книг по 250-400 страниц каждая), экономию денежных средств за счет отказа от многочисленных консультантов, которые будут разрабатывать обширные документы и процедуры, упрощение автоматизации бизнес-процессов благодаря предварительной настройке систем под стандартные процессы, и ускорение внедрения новых практик благодаря простоте понимания и применения единой методологии. Также отсутствует необходимость выбора и сравнения различных подходов.