Участник ассоциации ISACA Стив Тейлор поделился впечатлениями от применения методологии COBIT 5 в компании Vector Ltd (ведущий поставщик электроэнергии, природного газа и телекоммуникаций в Новой Зеландии).
На сайте ISACA пока представлено мнение Стива о трудностях при внедрении принципов методологии:
- Выбор самых важных для предприятия процессов из референтной модели COBIT 5. Из 37 процессов, в рамках семинаров с участием представителей бизнеса, в ходе этого проекта было выбрано 8.
- Фундаментальная разница между моделью зрелости процессов на основе CMMI (такая была в COBIT 4.1) к модели управленческих способностей COBIT 5. Уровни очень похожи, однако модели предлагают совершенно разные точки зрения на процессы.
- Тщательное исследование результатов и видов деятельности в процессах COBIT 5 и соотнесение их с реальностью. Такая работа должна быть проделана, для того, чтобы не потерять ничего нужного и не внедрить чего-то лишнего.
Подробные комментарии и рецепты первопроходца читайте в блоге ISACA. С третьей проблемой для отечественных проектов нам будет бороться значительно проще.