В конце прошлой недели в стенах отеля Ренессанс Олимпик прошло любопытное событие – Третий Евразийский CIO Конгресс. Мне, как новому представителю редакции нашего портала, удалось побывать на первом дне этого мероприятия и вынести оттуда несколько фотографий , а также наблюдения и впечатления, которыми хочется поделиться.
Итак, 1й день конференции, 4й этаж красивейшего отеля Ренессанс Олимпик, приветливые девушки и юноши на регистрации, небольшие залы и утренний кофе. С девяти часов начали активно подтягиваться участники конференции (в основном ИТ-директора и их представители), чтобы пообщаться со своими коллегами, послушать интересные дискуссии и доклады, а также обсудить все волнующие проблемы.
На случай, если проблемы окажутся слишком волнующими, рядом проводился съезд врачей анестезиологов реаниматологов.
Начали конгресс с небольшим опозданием, но в очень приятной дружеской обстановке. Многие участники были друг с другом знакомы и активно дискутировали на различные темы. Всего в зале оказалось около 70 участников.
Мероприятие состояло из четырёх последовательных дискуссий, в каждой из которых участвовали приглашенные спикеры из различных организаций (российские заказчики и интеграторы, поставщики услуг, смешанные компании, иностранные вендоры), занимающие в основном руководящие должности (CEO, CIO). Темы дискуссий были следующие:
- Трансформация роли ИТ на современных предприятиях
- ИТ-ресурсы в России: Источники и потребители ИТ
- Особенности формирования команды ИТ
- Как сделать карьеру с помощью ИТ: Разговор с молодыми специалистами
По ходу обсуждения на большом экране в виде тезисов записывались основные мысли, прозвучавшие из уст того или иного выступающего.
Во время первой дискуссии про трансформацию роли ИТ, участники разбирались в том,
- Чем занимается современное ИТ-подразделение и ИТ-директор? Зачем вкладывать в ИТ деньги и на что они идут?
На эти вопросы было немало разных ответов, но в целом сводилось все к тому, что ИТ-подразделение помогает бизнесу эффективно выполнять его задачи. И в частности для этого ИТ необходимо приводить свою инфраструктуру к некоторому целевому состоянию, вкладывать деньги в поддержку, развитие, обучение людей и многое другое.
- Требуют ли от ИТ-директоров подсчета ROI или других подобных показателей?
Тут оказалось, что реальной пользы в подсчёте ROI практически никто не видит. Большинство ROI не считает или считает формально (для галочки). Представитель Сбербанка отдельно отметил, что от них по различным проектам требуют подсчета NPV.
- Стоит ли размазывать ИТ-бюджет по всему предприятию или он должен быть консолидирован?
Тут абсолютное большинство высказалось в пользу консолидированного бюджета.
Вторая дискуссия, под названием «ИТ-ресурсы в России: Источники и потребители ИТ» была прежде всего посвящена различным вариантам сорсинга и проблемам связанным с ними. Среди основных проблем аутсорсинга выделили:
- Недостаток доверия заказчиков к поставщикам;
- Отсутствие долгосрочных контрактов (как следствие первого пункта);
- Отсутствие достаточно крупных игроков со стороны поставщиков;
Было отмечено, что проще выводить в аутсорсинг понятные и общие для всех «базисные» услуги (обслуживание печатных устройств/оргтехники, ЦОДы, …), а услуги, более специфичные для конкретного бизнеса, отдавать на аутсорсинг сложнее и рискованнее.
Также было отмечено, что не правильной (обычно) является попытка перевести в аутсорсинг все или почти все ИТ, в то время, как гораздо разумнее для разных услуг (или функций) использовать разные формы сорсинга.
Участники третьей дискуссии обсудили вопросы формирования ИТ-команды, а также поиска и привлечения ИТ-специалистов. Эта дискуссия была не совсем похожа на предыдущие, поскольку представляла из себя последовательное представление участниками небольших докладов, связанных с общей темой, и их последующее обсуждение.
- Было рассказано о кадровых трендах в ИТ-отрасли. В частности, после рассмотрения различных классов сотрудников, были выделены два наиболее полезных – молодые специалисты (желательно с небольшим опытом работы в корпоративной среде), либо опытные и много знающие. И у обеих категорий были выделены положительные и отрицательные стороны – в первом случае у нас в команде больше авторитета и знаний, вследствие чего становится легче управлять, во втором случае команда практически работает сама и её лишь нужно немного направлять (правда руководить становится сложно);
- Участники дискуссии, представляющие АП КИТ, рассказали про профессиональные стандарты и их важность для государства, бизнеса, ВУЗов и специалистов. Были поведаны некоторые детали по недавнему прошлому и текущей ситуации с разработкой профстандартов, а также дан призыв присоединяться к деятельности по их разработке;
- Представитель Руссофт рассказал про ИТАПО (Академию послевузовского ИТ-образования), которая занимается подготовкой квалифицированных кадров в области ИТ, и все кафедры которого курируют различные организации – игроки ИТ-рынка;
- Компания ABBYY поделилась опытом набора молодых специалистов (в случае с ABBYY, в частности, с кафедр МФТИ и РГГУ), объяснив свой успех долгим и активным сотрудничеством с кафедрами ВУЗов и стремлением растить сотрудников самостоятельно. Более того было отмечено, что даже студентов учить уже поздновато, в связи с чем ABBYY активно участвует в разработке школьных учебников по информатике;
- Несколько слов о полезности участия компаний в создании базовых кафедр, а также о наличии различных образовательных и смежных по тематике стартапов рассказал представитель Сколково.
Четвёртая и заключительная дискуссия первого дня была проведена с участием опытных CIO, представителей ВУЗов и молодых специалистов, среди которых были студенты и недавние выпускники. Последние были подобраны весьма интересно – многие из них, несмотря на свою молодость, уже имели несколько бизнесов и участвовали в ряде стартапов. Представители молодого поколения посетовали на отсталость информационной базы, которую им преподносят в ВУЗах, а также поспешили поделиться своими знаниями и находками в области новейших технологий, а также наблюдениями об ИТ из реальной жизни.
В заключение мероприятия гости были приглашены на торжественный вечерний приём, которым и закончился первый день конгресса.
Степан, спасибо, очень интересно!
И отдельно поздравляю с почином. Теперь мы будем ждать новых записей 🙂