Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

COBIT? — Нет, не слышал...

Без малого два года назад, 10 апреля 2012 года, вышли в свет первые книги COBIT5. С тех пор книг стало существенно больше, они существенно расширили границы методологии, которую многие традиционно связывают исключительно с задачами аудита и контроля, собрали вместе материал таких разных источников, как ITIL, TOGAF, ISO 20000, ISO 27000, NIST... 

 

И все же COBIT остаётся источником для избранных. Бесплатные или недорогие книги, написанные понятным английским языком, переведенные и переводимые на русский, доступные в цифровом формате не получили за два года такого широкого распространения среди российских профессионалов управления ИТ, как дорогая, бумажная, многословная, непереведенная и труднопереводимая библиотека ITIL. Чудеса. Сила бренда, не иначе. 

Мы считаем, что такая практика пренебрежения эффективным набором инструментов руководства, управления, контроля и аудита в сфере ИТ должна быть изменена. Не надо заменять ITIL на COBIT, не надо противопоставлять COBIT стандартам ISO; более того, не надо "внедрять COBIT" — надо брать, изучать и использовать по необходимости. Тем паче, что брать можно бесплатно и на русском, а изучать — недорого и до некоторой степени тоже на русском

Тем, кто не знает, с чего начать, тем, кто ленится скачать и прочесть первоисточник, тем, кто запутался в множестве книг COBIT5 (авторы плодовиты, как Cтивен Кинг), мы предлагаем новый увлекательный способ узнать о COBIT главное — интересно, бесплатно и — частично — из первых рук. 

В весенней серии вебинаров CleverTALK ближайший месяц пройдёт под знаком COBIT. Сначала Максим Чак расскажет всем, кто не следил за развитием методологии в последние два года, какие книжки вышли за это время, о чём они и кому будут полезны. Мы их отслеживаем, просматриваем или читаем, а некоторые так даже переводим на русский, так что расскажем всё как есть. Будет это 27 марта, как обычно, в 11 утра. 

Через две недели, в день рождения COBIT5, все будет не как обычно. То есть Константин разъяснит устройство и применение модели оценки процессов COBIT 5 Process Assessment Model как обычно — четко, структурно и прагматично и, полагаю, как обычно, добавит к этому разъяснению пару слов от себя — лично я жду этих слов с нетерпением и вам рекомендую. Но после того, как расказ про COBIT PAM закончится, мы не разойдёмся (надеюсь, и вы тоже), а продолжим вещание уже в многоголовом режиме — совместно с руководителями Московского отделения ISACA. Тут-то и появится возможность из первых рук узнать о планах развития COBIT в России, ходе перевода и публикации книг на русском, возможностях применения COBIT на практике. Можно будет задавать вопросы и высказывать свои мнения. Продлится эта дискуссия около часа, около часа и закончится. Так что планируйте на 10 апреля не один час в эфире CleverTALK, а два или чуть больше.

Ну а 24 апреля, уже в обычном режиме, я расскажу про одну из самых интересных публикаций COBIT — COBIT 5 Implementation. Это сборник рекомендаций по внедрению чего угодно, в том числе практик руководства, управления и контроля, описанных в COBIT. Или, скажем, практик управления услугами, описанных в ITIL. Или ещё чего-нибудь подобного. Организационные изменения, управление программами и проектами и постоянное совершенствование — в одной довольно стройной и довольно универсальной модели. Которая вскоре должна стать доступна на русском (насколько вскоре — спросим 10 апреля у коллег из ISACA).

В общем, объявляется месячник COBIT 5. Не пропустите. А мы постараемся вас не разочаровать.

 

«Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT»
Трёхдневный учебный курс о современном управлении архитектурой

Комментариев: 1

  • Я из-за рисунка последнюю строчку прочитал как "объявляется мальчик COBIT 5". Из города Динь-динь. Надо сделать локальный бренд-бук для исаки.

    А на самом деле всё, конечно, серьёзно. Имя COBIT в России пока еще не так заездилось и не стало ярлыком, как ITIL.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Рубрики

  •  
  • Авторы

  •  
  • Самое свежее

    • Метрики потока создания ценности
      Свой первый отчёт с данными о работе процесса в ИТ я сделал где-то в самом конце 90-х годов. Я тогда работал в поддержке, мне было важно понять как быстро мы выполняем заявки,
    • Я понял только то, что ничего не понял
      На тему услуг написано довольно много самых разных статей, т.к. оказание услуг – самый распространенный вид человеческой деятельности. Банковские услуги, гостиничные услуги, юридические услуги, логистические услуги; парикмахер, курьер, айтишник – все это деятельность в сфере услуг. Моя работа тоже относится к этой же сфере, поэтому не могу не поделиться своими наблюдениями, или, как говорится, поговорить о наболевшем.
    • DevOps-путешествие American Airlines
      Несколько лет назад компания American Airlines начала путешествие, которое первоначально было направлено на преобразование DevOps в ИТ, но в дальнейшем набирало обороты и переросло в преобразование доставки продуктов, охватывающее весь бизнес.
    • Чтение признаков: Паттерны диаграммы рассеяния (Lead Time Scatterplot)
      Научившись определять общие закономерности в диаграмме рассеяния времени цикла, вы сможете заметить проблемные области до того, как они разрастутся. Сегодня мы покажем вам, как распознать наиболее распространенные модели диаграммы рассеяния и объясним, что они означают для вашего проекта.
    • Проблемные зоны цифровой трансформации
      Управление на основе гибких методологий подразумевает наличие гибкой команды, занимающейся развитием цифрового продукта. Однако, такие команды не возникают сами собой, их
    • Чтение знаков: Паттерны Канбан CFD
      Чтобы улучшить рабочие процессы, сначала нужно понять, как определить проблемные области. Метод Канбан использует визуальные методы для оценки ваших процессов. Диаграмма совокупных потоков Канбан является особенно мощным инструментом. На них фиксируется количество задач в каждом состоянии процесса через регулярные промежутки времени, как правило, ежедневно или еженедельно.
    • Краткое руководство по DevOps для не ИТ-руководителя бизнеса
      Тщательно продумайте, как выглядит успех. В цифровом мире это скорость, гибкость, контроль и оперативность, а не составление планов и следование им. Именно эти новые ИТ-практики принесут вам эти преимущества. Они уже принесли их многим другим предприятиям, которые встали на этот путь и, в некоторых случаях, разрушили отрасли.
    • 8 тенденций развития IT Service Desk в 2022 году
      Корпоративная служба поддержки ИТ в настоящее время находится в «идеальном шторме» для изменений или, точнее, в «идеальном шторме» для необходимости изменений. Случилось так
    • 6 худших вещей, которые продакт-менеджеры говорят инженерам
      Каждый хороший продакт-менеджер — полиглот. Он говорит на нескольких языках. Конечно, вы можете не говорить бегло на французском, итальянском или мандаринском. Но вы
    • На какой курс пойти, чтобы узнать про практику Х?
      Этот вопрос вы, наши слушатели, задаёте довольно часто. К тому же появились новые курсы категории VAP. Так что было бы удобно иметь под рукой справочник. Ну что же, вот оно:
  •  
  • Вход

  • DevOps
    Kanban
    ITSM
    ITIL
    PRINCE2
    Agile
    Lean
    TOGAF
    COBIT