19-21 мая мы проводим очередной курс по управлению проектами. Как обычно, тренер (в этот раз – Константин) расскажет об управлении проектами вообще, а также об особенностях ИТ-проектов; участники изучат 7 принципов управления проектами, 7 основных компонентов («Тем») и 7 процессов управления проектом. А в третий день курса, как обычно, будет игра «The Challenge of Egypt», в ходе которой все эти принципы, темы и процессы можно будет испытать на практике.

Что будет необычно – это статус курса и некоторые связанные с ним особенности программы. Дело в том, что буквально в эти дни мы ожидаем окончания процедуры аккредитации курса по программе PRINCE2 Foundation, а пока эта процедура длится, действует временная аккредитация, выдаваемая на основании первичной проверки предоставленных экзаменационному институту материалов. Проще говоря, наш ближайший курс по управлению проектами основан на PRINCE2 и, помимо прочего, помогает готовиться к экзамену PRINCE2 Foundation. И желающие могут этот экзамен сдать. В том числе на русском языке, что лично для меня стало, честно говоря, неожиданностью.

Формат экзамена довольно традиционен – multiple choice test, выбор одного варианта ответа из четырех, 75 вопросов (из которых какие-то пять являются «пробными» и не идут в зачет, но какие – не известно), проходной балл – 50% (35 верных ответов). Несложно, по моему личному впечатлению, хотя перевод …ээээ…. оставляет возможности для совершенствования.

Вот про экзамен я и хочу спросить читателей. Насколько вы заинтересованы в сертификации PRINCE2? Стали бы сдавать экзамен после курса? Если да – в чем видите ценность для себя такой сертификации? Если нет – почему?

Прошу высказываться в комментариях. А всем, кто пойдет на экзамен после курса на следующей неделе – удачи! 

PS. Разумеется, PRINCE2 – зарегистрированная торговая марка AXELOS. 

ЭКЗАМЕНЫ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ"

Proven Practices Expert

Российская сертификация специалистов по ITIL/ITSM