Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Вопрос из зала: куда пойти учиться?

Опубликовано 22 июня 2016
Рубрики: Agile, Scrum, разработка ПО, DevOps, PRINCE2 и управление проектами, Вопрос из зала, Источники знаний
Комментарии

question_marks_-_road1 Наша читательница Анна Закускина задаёт вопрос:

Здравствуйте.

Хотелось бы спросить совета в отношении курсов по управлению программистскими проектами и бизнес-анализу в контексте разработки.

В компании созрело понимание, что нужно менять подходы к разработке. У нас на данный момент есть группа внутренних заказчиков, которые запрашивают новые функции, и группа разработчиков, которые функции реализуют. При этом внутренние заказчики общаются с разработчиками напрямую. При этом исторически мы никогда не анализируем необходимость запрашиваемых функций. Соответственно, девелоперская воронка перегружена задачами. Сроки не контролируются. Много переделок.

Хотелось бы научиться вот чему:

— прежде, чем заниматься разработкой функций и новых модулей, пытаться оценить их полезность, необходимость. Оценить возможность ту же задачу решить проще. Или вообще не решать.

— оценивать сроки проектов (а соответственно бюджет). Соотносить бюджет задач с их полезностью.

В итоге хочется отправить ключевых заказчиков и координаторов разработчиков на какие-нибудь курсы, чтобы люди освоили методику и реализовывали бы единый подход к ведению проектов.

Посоветуйте что-нибудь, пожалуйста!

 

ИНТЕНСИВ С ТРЕНЕРОМ
Трансформация ИТ в традиционных компаниях
Учебный курс о кратном ускорении за счёт новой организации работы

Также по теме:

Комментариев: 8

  • Nargiza Suleymanova

    Release Control and Validation очень даже подходит, судя по описанию текущих задач.

    • Анна Закускина

      Спасибо за совет. Ушла изучать :о)) И вправду выглядит похоже :о))

      • Nargiza Suleymanova

        Забыла добавить, что лучше всего идти на курсы в Cleverics. 😉 Кроме теории и множества примеров сможете получить там советы по решению насущных проблем.

        • Анна Закускина

          Спасибо еще раз :о))

      • Олег Скрынник

        Анна, честно говоря, курс RCV не совсем про это. Да, определённые моменты совпадают, и курс точно будет полезен, но напрямую вопросы разработки ПО в нём не освещаются.

        Возможно, стоит поискать что-то именно по управлению разработкой. Есть подходы, которые нынче считаются устаревшими ("водопад" и соответствующие публикации), однако успешно применяющиеся во многих организациях. Есть и новые модные подходы (DevOps и прочий Agile), которые, тем не менее, уже приносят пользу компаниям.

        • Анна Закускина

          Олег, спасибо за ответ.

          Будем думать еще. В общем-то есть ощущение, что точно под наши задачи на найдем инструментария и придется самим в конце концов разбираться. Но какую-то методологию все же придется принять %)

        • Nargiza Suleymanova

          Олег, а почему вы думаете, что процессы RCV из ITIL не покроют их насущные проблемы? У них основной затык- незрелый Change Management, а о проблемах в процессах собственно разработки ПО ничего вроде не написано 🙂

          Глядите:

          У нас на данный момент есть группа внутренних заказчиков, которые запрашивают новые функции, и группа разработчиков, которые функции реализуют. При этом внутренние заказчики общаются с разработчиками напрямую. При этом исторически мы никогда не анализируем необходимость запрашиваемых функций. Соответственно, девелоперская воронка перегружена задачами. Сроки не контролируются. Много переделок.

          • Олег Скрынник

            Олег, а почему вы думаете, что процессы RCV из ITIL не покроют их насущные проблемы?

            Видимо, потому, что о насущных проблемах известно не очень много, а в самом начале задачи сказано:

            Хотелось бы спросить совета в отношении курсов по управлению программистскими проектами и бизнес-анализу в контексте разработки

            Хотя согласен, что существенная часть вопросов может пересекаться как с управлением изменениями, так и с SLM/BRM.

             

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

DevOps
Kanban
ITSM
ITIL
PRINCE2
Agile
Lean
TOGAF
ITAM
Авторы и редакторы портала — консультанты и тренеры компании Cleverics.
Использование материалов данного сайта допускается исключительно с разрешения правообладателя.
Использование данного сайта означает согласие с обязательством соблюдать нашу Политику конфиденциальности и Согласие на обработку персональных данных.