AXELOS, последнее время регулярно радующая новыми релизами, выпустила очередную публикацию, посвященную популярным подходам управления проектами PRINCE2®, PMBOK® Guide и ISO 21500:2012.
В публикации дана базовая информация о подходах и отмечены общие черты. В частности про PMBOK Guide и PRINCE2 написано следующее:
PMBOK Guide излагает материал, который должен знать каждый компетентный менеджер проекта. В то время как PRINCE2 фокусируется на проектной команде, что каждый из членов команды должен делать и на каком этапе, как им взаимодействовать. И, конечно, эти области сильно пересекаются.
Кроме общих черт описаны ключевые отличия в понятиях и подходах, связанных со следующими темами:
- Стадии/фазы
- Экономическое обоснование
- Организация
- Охват
- Качество
А также прояснены разница в терминологии, которая тех, кто только знакомится с подходами, действительно может запутать:
В конце автор делает следующие заключения:
- Менеджер проекта в организации, использующей PRINCE2, нуждается в более детальном руководстве – им может стать PMBOK Guide.
- В дополнении к PMBOK Guide требуется метод выполнения проекта, который проектная команда сможет применять,– им может стать PRINCE2.
- ISO 21500 определяет требования, в соответствии с которыми разрабатываются методологии управления проектами. Ни PRINCE2, ни PMBOK стандарту не противоречат.
- И PMBOK, и PRINCE2 требуют адаптации к условиям конкретной организации и типу проекта.
Познакомиться с полным текстом публикации можно на сайте AXELOS (требуется регистрация).
