18 ноября 2020 года отцы-основатели Scrum Кен Швабер (Ken Schwaber) и Джеф Сазерлэнд (Jeff Sutherland) опубликовали новую версию руководства Scrum (Scrum Guide). Это особенно приятно с учётом того, что всего четыре месяца назад Scrum Alliance Inc. (Джеф Сазерлэнд) находился в состоянии войны со Scrum Inc. (Кен Швабер), и 16 июля суд предписал последнему отказаться от использования слова Scrum в названий соответствующих сертификаций (Scrum Master, Scrum Product Owner и т.п.).
18 ноября 2020 года отцы-основатели Scrum Кен Швабер (Ken Schwaber) и Джеф Сазерлэнд (Jeff Sutherland) опубликовали новую версию руководства Scrum (Scrum Guide). Это особенно приятно с учётом того, что всего четыре месяца назад Scrum Alliance Inc. (Джеф Сазерлэнд) находился в состоянии войны со Scrum Inc. (Кен Швабер), и 16 июля суд предписал последнему отказаться от использования слова Scrum в названий соответствующих сертификаций (Scrum Master, Scrum Product Owner и т.п.).
Теперь за счёт более привычного использования слова «accountable» («утверждающий») и «responsible» («ответственный») более чётко прорисованы уровни ответственности. Например, владелец продукта (Product Owner, PO) accountable за бэклог продукта и его цели. PO может делегировать работу с бэклогом, т.е. делегировать responsibility. Но accountability остаётся на PO.
Кстати, произведён отказ от термина роль в пользу термина accountability. И, например, accountability PO пополнена ещё одной зоной – определением направления развития продукта – Product Goal. Таким образом, теперь у команды помимо целей спринтов (Sprint Goal) есть более масштабная цель – «цель продукта» (Product Goal).
Вообще, наблюдается более серьёзное внимание вопросам «Зачем?». В частности, в планировании спринта Sprint Planning темы (Topics) «Что» («What») и «Как» («How») дополнены в новой версии темой «Зачем» («Why»).
Больше вопросов следует задавать и про саму команду. Она теперь не самоорганизующаяся (Self-Organizing), а самоуправляемая (Self-Managing). То есть, команда не выбирает «кто и как делает работу», «команда выбирает, кто, как и над чем работает».
Ещё один полезный момент достигнут, казалось бы, лишь за счёт изменения слов. Теперь Scrum-команда помимо Scrum Master’а состоит из владельца продукта (Product Owner) и разработчиков (Developers). Ранее вместо «разработчиков» говорилось о «команде разработчиков» (Development Team). Т.е. раньше Scrum Team включала владельца продукта и команду разработчиков, которые выглядели как отдельная команда внутри команды Scrum. Теперь и владелец, и разработчики – члены Scrum-команды, и никакие другие сущности не намекают на дополнительные границы между ними.
В общем, небольшой Scrum Guide подсократили, причесали. Осталось проверить в бою.
Спасибо редакции за новость и за лаконичность. Хорошая сводка с полей 🙂