Наличие готовых решений часто мешает четко поставить задачу, которая действительно требует решения. Задача автоматически преобразуется в «внедрить готовое решение», что исключает анализ специфики и потребностей конкретной организации. Например, консультант в проекте может просто скопировать метрики из известной книги, не учитывая особенности процессов компании, что приведет к неэффективной системе управления. Такой подход не учитывает внутренние процессы и создает иллюзию решения проблемы, тогда как реальный анализ и адаптация отсутствуют.