Чтобы процесс не остался «бумажным» и не был забыт, необходимо установить чёткие цели и временные рамки для его тестирования, определить конкретный охват (например, отдельные услуги или проекты), и систематически анализировать результаты. Ключевым является постоянное фиксирование учёта всех действий по регламенту, даже если они происходят на бумаге, для демонстрации ценности процесса руководству и участникам. Регулярные проверки прогресса и привязка результатов к измеримым показателям повышают вероятность его дальнейшего внедрения и автоматизации.