| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Какие метрики следует использовать для отслеживания прогресса в снижении Time to Market? |
![]() | Для отслеживания прогресса в снижении Time to Market должны использоваться следующие ключевые метрики: непосредственно время от формирования идеи до выхода на рынок (Time to Market) в абсолютных значениях и относительном сравнении периода к периоду; процент задач, взятых в работу и успешно завершённых (для оценки эффективности процесса); объём выполненной работы, измеряемый количеством завершённых задач за фиксированный период; циклическое время (cycle time) - среднее время выполнения одной задачи; и обратная связь о влиянии выпущенного функционала на бизнес-показатели (доход, удовлетворённость пользователей, рост показателей использования). Важно, чтобы метрики фокусировались на конечных результатах, а не на процессных активностях, таких как количество спринтов или поставленных в задачу часов. |
![]() | Автор: Олег Скрынник |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 612 |
![]() | Дата последнего обновления: 04.02.2026 |
![]() | Ещё вопросы по этой теме:
|
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |







