Основные проблемы при организации эффективного процесса обратной связи в DevOps включают иерархические барьеры, которые мешают сотрудникам открыто говорить о недостатках руководства, страх перед критикой и возможными последствиями, а также отсутствие регулярной практики анализа. Часто руководители не получают достаточной обратной связи о собственной работе, что препятствует улучшению процессов. Кроме того, даже при наличии обратной связи её анализ и внедрение изменений требуют времени и последовательных усилий, что иногда игнорируется в условиях срочных задач и высокой нагрузки.