Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

	Какие задачи, кроме планирования изменений, решаются с помощью сервисно-ресурсной модели?
	Помимо планирования изменений, сервисно-ресурсная модель используется для расчёта себестоимости услуг и определения потребности в мощностях. Эти направления применения указывают на тенденцию к более глубокой интеграции данных модели в бизнес-процессы организации, что позволяет получать дополнительную аналитическую ценность из информации о связях конфигурационных единиц.
	аллокация затрат, расчёт себестоимости услугбизнес, ценность, бизнес-заказчикобщие вопросы менеджментауправление конфигурациями, CMDBэкономика и финансы
	Автор: Артём Мукосеев
	Источник
	Рейтинг: 53
	Рекомендуемые продукты по этой теме:
	Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Экономика и финансы ИТ Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг Современная ITSM/ESM-система

Авторы и редакторы портала — консультанты и тренеры компании Cleverics.
Использование материалов данного сайта допускается исключительно с разрешения правообладателя.
Использование данного сайта означает согласие с обязательством соблюдать нашу Политику обработки персональных данных и Согласие на их обработку.