![]() | Почему разные группы сотрудников не могут эффективно работать независимо с одними и теми же объектами управления? |
![]() | Разные группы сотрудников, работающие независимо с общими объектами управления, сталкиваются с проблемой отсутствия координации и согласованности в принятии решений. Специалисты, близкие к физическому уровню оборудования, могут не учитывать влияние своих действий на ИТ-услуги, тогда как специалисты по сервисным моделям могут не понимать потребности материального учета. Это может привести к конфликтующим решениям, когда, например, актив списывается без учета его роли в предоставлении критически важных сервисов, что нарушает бизнес-процессы и приводит к дополнительным затратам на восстановление. |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
![]() | |