CAB целесообразно сохранять в крупных, распределенных компаниях с гетерогенной, территориально распределенной инфраструктурой, где участвуют десятки подрядчиков и развит аутсорсинг. В случаях, когда для предоставления ИТ-услуг используются ресурсы различных юридических лиц (например, в рамках холдингов), CAB играет важную роль в информировании и governance сложных изменений. CAB помогает сделать достижение цели изменений более предсказуемым в условиях, когда сложность объекта управления еще не достигла уровня, при котором нельзя гарантированно прогнозировать результат без чрезмерных затрат.