В своей свежей статье Paul Wilkinson делится с нами немного юмористическим «классификатором компаний», прокладывающих свой путь к «состоянию DevOps» или только планирующих в него перейти. Кто хочет стать «единорогом«? Найдите себя (текущего или будущего) в этом списке. И постарайтесь быть объективными.

Классификация, предложенная автором, появилась не случайно. На её создание автора натолкнули вопросы, стоящие перед компаниями, представители которых принимали участие в бизнес-симуляции «Проект Феникс – DevOps на практике«. Многие из них пытались оценить текущий или перспективный уровень своих DevOps-практик, опираясь на какую-то понятную классификацию. Итак, вот она!

• Работает «по запросу»
• Движется наугад
• Цель не ясна
• Слепо следует рекомендациям «хороших практик»
• Скорость не требуется

• Исполняет приказы
• Ориентирован на требования бизнеса (снизить издержки, при этом делать больше и так далее)
• Видит цель, но не может достичь
• Не может сказать «нет»
• Всегда крайний, если что-то не так
• Думает, что DevOps помогает делать больше при тех же ресурсах

• «Сервис-провайдер»
• Работает в командах, движущихся в одном направлении
• Способен на выполнение больших объёмов
• Структура позволяет оперативно добавлять ресурсы при росте объёма
• Оборудован короткими поводьями для более точного управления
• Мечтает стать упряжной лошадью

• «Стратегический партнёр»
• Пионер в освоении новых подходов
• Работает в командах
• Создан для скорости
• Обладает достаточной свободой, чтобы обгонять конкурентов
• Мотивирован идеями цифровой трансформации
• Использует DevOps, чтобы получить дополнительную ценность для бизнеса

• Хороший «двух-скоростной» сервис-провайдер
• В состав входят стабильные и опытные упряжные лошади
• Одна-две квалифицированные DevOps-команды
• Может делать вид, что он — единорог
• Можно ставить галочку «Мы сделали DevOps»

• Считает, что он «DevOps» благодаря технологиям
• Верит всему, что пишут и говорят
• Не соответствует назначению (далеко не уедешь)

• Верит в сказочки (если поцеловать лягушку — она превратится в принцессу)
• Неэффективный сервис-провайдер, не исповедует Agile-подход, ждёт «волшебного поцелуя»
• Пытается идти сразу во всех направлениях

• Наивный трудоголик из «Фермы животных» Дж.Оруэлла
• Идеально лояльный сотрудник
• Как и многие ИТ-профессионалы, трудолюбив, но довольно наивен в отношении требований к новым навыкам, а также не понимает реальных потребностей бизнеса

• Считает, что DevOps — пустая болтовня
• Только серьёзная встряска может подтолкнуть её к пониманию нового образа мысли и поведения

• Мистическое существо, которым никому из нас, лошадок, не дано стать
• Пусть в него верят стартаперы

• «Что-что, единорог??? А мне он зачем?»
• «Коня, коня! Пол царства за коня!» кричит он, когда его конь пал в битве, оставив хозяина на милость противника

Так к какому виду лошадей вы бы отнесли свою организацию и почему? Мы обязательно передадим Полу ваши комментарии.

ИНТЕНСИВ С ТРЕНЕРОМ

Трансформация ИТ в традиционных компаниях

Учебный курс о кратном ускорении за счёт новой организации работы