Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Опыт организации продуктовой команды

В этом вебинаре – разбор реального кейса из практики управления трансформацией действующей команды разработчиков при ориентации на продуктовый подход.

Вопросы, которые затронуты в обсуждении:

  • Зачем команде становится продуктовой? И что это вообще такое – продуктовая команда?
  • С какими трудностями на начальных шагах пришлось столкнуться?
  • Как планировать развитие команды в условиях рабочей загрузки?
  • В чем выгода изменений для каждого участника, команды в целом и бизнеса?
  • Какие полезные инструменты организационного управления можно применить?

Ведущая: Светлана Сапегина, консультант Cleverics

«Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных»
Тренажёр про метрики на реальных примерах

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

DevOps
Kanban
ITSM
ITIL
PRINCE2
Agile
Lean
TOGAF
ITAM
;