Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Топ-10 метрик для измерения производительности

В данной статье рассматривается десять лучших (по мнению автора) метрик для измерения производительности команды поставки.

Измерение и отслеживание прогресса является ключом к успеху при выполнении любой задачи. Как известно,

Если вы не можете измерить что-то, вы не можете это улучшить

Метрика Назначение / описание
Время цикла

Измерение времени выхода на рынок новой функции, помогающей создать ценность для потребителя. Показывает скорость работы команды. 
Длительность от начала работ до запуска в днях/неделях

Число релизов Измерение способности команды поддерживать бизнес-потребности в отношении времени выхода на рынок.
Число релизов за период
Предсказуемость спринта

Измерение и сопоставление прогнозируемого и фактического времени поставки. Эту метрику можно использовать для улучшения прогнозирования длительности спринтов и предоставления более реалистичных сроков заинтересованным сторонам.
Доля реализованных пользовательских историй в общем числе запланированных на период

Длительность функционального тестирования Измерение времени, затраченного на запуск набора тестов. Подход «сдвиг [тестирования] влево» (shift left) применяется для обеспечения раннего обнаружения проблем.
Время, затраченное на тестирование
Эффективность устранения дефектов (DRE) Измерение производительности работы команды разработчиков по устранению дефектов перед релизом.
Доля устранённых дефектов в общем числе выявленных на момент оценки
Длительность разработки программного кода Измерение уровня зрелости DevOps и оценка его влияния на эффективность команды.
Время создания пакета развёртывания
Длительность релиза и развёртывания Измерение зрелости DevOps с точки зрения непрерывного развертывания.
Время до готовности релиза для использования в продуктивной среде
Длительность создания новой среды Измерение зрелости DevOps в части создания новых сред, позволяющих команде разработчиков сосредоточиться на решении проблем. Процесс должен быть максимально приближен к применяемому для продуктивной среды.
Время, затрачиваемое на создание новой среды для команды разработки
Среднее время восстановления (MTTR) Отражает, насколько быстро организация или команда могут реагировать на сбои или дефекты и устранять их. Также отражает зрелость архитектуры и дизайна, позволяющую команде быстро решать проблемы.
Время между обнаружением сбоя в сборке до появления сборки, в которой сбой устранён
Средняя длительность работы без сбоев (MTBF) Измерение надежности системы, а также зрелости архитектуры и дизайна рассматриваемой системы.
Показывает, насколько эффективно команда использует методы SRE.
Время между сбоями, в течение которого система работает без сбоев

Оригинал статьи доступен по ссылке.

«Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных»
Учебный курс про метрики на реальных примерах

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Рубрики

  •  
  • Авторы

  •  
  • Самое свежее

    • 3 стратегии, которые помогут вашей команде принять метрику потока
      Вам необходимо эффективно управлять рабочими процессами, чтобы иметь возможность постоянно предоставлять ценность своим клиентам. Именно здесь в игру вступают метрики потока. Метрики потока являются основной движущей силой оптимизации процессов.
    • Новая модель предоставления ИТ-услуг: почему вам нужно ориентироваться на продукт
      Традиционно ИТ-организации делят все предоставляемые ими услуги на три уровня: инфраструктура (инфраструктура как услуга), платформа (платформа как услуга) и приложения
    • Как DevOps-командам следует использовать метрики DORA
      С момента выхода в 2018 году книги «Accelerate: Наука о бережливом программном обеспечении и DevOps», показатели DORA, которые она представила, стали популярным
    • Лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего
      На конференциях по всяким Agile и DevOps мы часто слышим слово «unlearn» — забудьте то, что вы знали ранее! Измените свои представления о мире! Всё устроено
    • VI форум «Управление данными — 2021»: наведите порядок в данных!
      23 сентября 2021 года издательство «Открытые системы» в шестой раз проведет в Москве масштабный форум «Управление данными — 2021», объединяющий всех, кто определяет стратегию работы с данными, воплощает ее в жизнь и управляет предприятием на основе объективных достоверных данных. Участники форума обсудят не только инновационные стратегии и бизнес-модели работы с корпоративными данными, но и конкретные архитектурные и технологические решения.
    • Простые уловки, как ускорить процесс разработки программного обеспечения
      С некоторыми вещами люди из бизнеса вынуждены соглашаться, и одна из них заключается в том, что никто не хочет сердить свою команду разработчиков. Часто они являются краеугольным
    • Почему каждая инициатива DevOps должна начинаться с оценки возможностей
      Внедрение практики DevOps идет полным ходом. Организации сосредоточены на том, как внедрить возможности DevOps в командах и как масштабировать DevOps в масштабах предприятия. Но важным аспектом любого пути масштабной трансформации является оценка возможностей команды или организации на этом пути.
    • Что такое процесс и что такое практика в ITIL®4
      Продолжаем публиковать короткие видеоролики, посвященные актуальным вопросам управления ИТ. Сегодня поговорим о том, что такое процесс и что такое практика в ITIL4. Это не переименование процессов в практики, это два отдельных понятия. Рассказывает Игорь Фадеев, ITIL 4 Managing Professional и ITIL 4 Strategic Leader, аккредитованный тренер по ITIL4.
    • Аудит. Что может быть скучнее?!
      На прошедшей неделе участвовал в аудите (в качестве объекта аудита). Большинство людей, проходивших аудит, подозреваю, разделяет это ощущение: «Бюрократия, формальности и т.п.»
    • Как технический долг вредит вашей команде программистов — и вашей безопасности приложений
      Техническая долг может серьезно повлиять на здоровье организации - и на психическое здоровье ваших разработчиков. Более половины из 200+ членов инженерных команд, опрошенных в рамках отчета Stepsize "Состояние технического долга в 2021 году", считают, что технический долг негативно влияет на моральное состояние их команд.
  •  
  • Вход

  • DevOps
    Kanban
    ITSM
    ITIL
    PRINCE2
    Agile
    Lean
    TOGAF
    COBIT