Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Молодым везде у них дорога

Из заметки о роли искусственного интеллекта в DevOps «Is AI Taking Over DevOps Functions?» опубликованной на прошедшей неделе на DevOps.com, возможно, самым любопытным является следующий факт. В США 57% разработчиков имеют опыт менее пяти лет. Как это возможно?!

Возможные (но не правдоподобные!) объяснения могли бы быть такими.

  • Профессия только недавно появилась.
  • Разработчики долго не живут.
  • Профессиональная жизнь разработчиков коротка.
    • Это может быть обусловлено тем, что жизнь разработчиков тяжела. Они, например, выгорают. Многие из них потом переквалифицируются в…
    • Или уровень их доходов настолько высок, что за несколько лет многие успевают накопить не только на безбедную старость, но и на возможность весьма весёлого времяпрепровождения сейчас (и их засасывает).
  • За несколько лет многие разработчики успевают наворотить такого, что потом предпочитают не признаваться в том, что они разработчики.
  • Профессия столь популярна, что в неё пошли абсолютно все. В том числе те, кто готов «работать за еду». Профессионалы не выдерживают демпинга.
  • Ценз настолько высок, что десяток-другой лет в профессии за опыт не считаются. Это лишь подготовка ко вступлению в почётную роль. Подмастерья. А отсчёт опыта можно начинать только, когда достигнешь 80lvl.
  • Конкуренция столь высока, что давление молодых выталкивает из профессии программистов на COBOL опытных профессионалов.

По большинству из вышеперечиленных пунктов точно известны примеры, их опровергающие. Но, как мы все знаем, примеры (в том числе «я лично знаю одного…») и статистические данные – две большие разницы.

Есть подозрение, что приведённое число обусловлено методом его получения. Проще говоря, есть сомнения в достоверности информации. Но может быть есть ещё какие-то объяснения? Очень любопытно.

 

 

Учебные курсы и сертификация
специалистов по ИТ-менеджменту

Комментариев: 1

  • Классная заметка! И подача приятная, и подумать есть над чем.

    Меньше пяти лет опыта — вот это да...


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Рубрики

  •  
  • Авторы

  •  
  • Самое свежее

    • Метрики потока создания ценности
      Свой первый отчёт с данными о работе процесса в ИТ я сделал где-то в самом конце 90-х годов. Я тогда работал в поддержке, мне было важно понять как быстро мы выполняем заявки,
    • Я понял только то, что ничего не понял
      На тему услуг написано довольно много самых разных статей, т.к. оказание услуг – самый распространенный вид человеческой деятельности. Банковские услуги, гостиничные услуги, юридические услуги, логистические услуги; парикмахер, курьер, айтишник – все это деятельность в сфере услуг. Моя работа тоже относится к этой же сфере, поэтому не могу не поделиться своими наблюдениями, или, как говорится, поговорить о наболевшем.
    • DevOps-путешествие American Airlines
      Несколько лет назад компания American Airlines начала путешествие, которое первоначально было направлено на преобразование DevOps в ИТ, но в дальнейшем набирало обороты и переросло в преобразование доставки продуктов, охватывающее весь бизнес.
    • Чтение признаков: Паттерны диаграммы рассеяния (Lead Time Scatterplot)
      Научившись определять общие закономерности в диаграмме рассеяния времени цикла, вы сможете заметить проблемные области до того, как они разрастутся. Сегодня мы покажем вам, как распознать наиболее распространенные модели диаграммы рассеяния и объясним, что они означают для вашего проекта.
    • Проблемные зоны цифровой трансформации
      Управление на основе гибких методологий подразумевает наличие гибкой команды, занимающейся развитием цифрового продукта. Однако, такие команды не возникают сами собой, их
    • Чтение знаков: Паттерны Канбан CFD
      Чтобы улучшить рабочие процессы, сначала нужно понять, как определить проблемные области. Метод Канбан использует визуальные методы для оценки ваших процессов. Диаграмма совокупных потоков Канбан является особенно мощным инструментом. На них фиксируется количество задач в каждом состоянии процесса через регулярные промежутки времени, как правило, ежедневно или еженедельно.
    • Краткое руководство по DevOps для не ИТ-руководителя бизнеса
      Тщательно продумайте, как выглядит успех. В цифровом мире это скорость, гибкость, контроль и оперативность, а не составление планов и следование им. Именно эти новые ИТ-практики принесут вам эти преимущества. Они уже принесли их многим другим предприятиям, которые встали на этот путь и, в некоторых случаях, разрушили отрасли.
    • 8 тенденций развития IT Service Desk в 2022 году
      Корпоративная служба поддержки ИТ в настоящее время находится в «идеальном шторме» для изменений или, точнее, в «идеальном шторме» для необходимости изменений. Случилось так
    • 6 худших вещей, которые продакт-менеджеры говорят инженерам
      Каждый хороший продакт-менеджер — полиглот. Он говорит на нескольких языках. Конечно, вы можете не говорить бегло на французском, итальянском или мандаринском. Но вы
    • На какой курс пойти, чтобы узнать про практику Х?
      Этот вопрос вы, наши слушатели, задаёте довольно часто. К тому же появились новые курсы категории VAP. Так что было бы удобно иметь под рукой справочник. Ну что же, вот оно:
  •  
  • Вход

  • DevOps
    Kanban
    ITSM
    ITIL
    PRINCE2
    Agile
    Lean
    TOGAF
    COBIT