Что, если распределение ИТ-затрат — это не просто бухгалтерия, а стратегический инструмент управления? На продвинутом вебинаре «Собираем пазл из бюджетирования, управления мощностями и архитектурой» разбираются нетривиальные вопросы формирования сервисного бюджета ИТ и демонстрируются подходы, которые позволяют не только учитывать, но и прогнозировать потребности в ресурсах (и соответствующих затратах).
Как быть с задачей планирования затрат на ИТ-услугу, когда инфраструктура, её обеспечивающая, ещё не существует?
Как можно навести порядок и формализовать «заказы на мощности» с использованием типовых архитектур? Сколько нужно таких архитектур? И чем отличаются архитектурные элементы от конфигурационных единиц?
Почему важно определить единицы объёма потребления на всех уровнях модели?
Ответы на эти и другие вопросы позволяют построить механизм связи спроса (в том числе будущего) со стороны потребителей с затратами, аллоцируемыми на соответствующие услуги и бюджеты соответствующих потребителей.
Запись вебинара на RUTUBE и YouTube.
Более глубоко разобраться и в том числе потренироваться на практическом кейсе можно на курсе «VAP: Экономика и финансы ИТ»
