В своей свежей статье Paul Wilkinson делится с нами немного юмористическим “классификатором компаний”, прокладывающих свой путь к “состоянию DevOps” или только планирующих в него перейти. Кто хочет стать “единорогом“? Найдите себя (текущего или будущего) в этом списке. И постарайтесь быть объективными.

Классификация, предложенная автором, появилась не случайно. На её создание автора натолкнули вопросы, стоящие перед компаниями, представители которых принимали участие в бизнес-симуляции “Проект Феникс – DevOps на практике“. Многие из них пытались оценить текущий или перспективный уровень своих DevOps-практик, опираясь на какую-то понятную классификацию. Итак, вот она!

• Работает “по запросу”
• Движется наугад
• Цель не ясна
• Слепо следует рекомендациям “хороших практик”
• Скорость не требуется

• Исполняет приказы
• Ориентирован на требования бизнеса (снизить издержки, при этом делать больше и так далее)
• Видит цель, но не может достичь
• Не может сказать “нет”
• Всегда крайний, если что-то не так
• Думает, что DevOps помогает делать больше при тех же ресурсах

• “Сервис-провайдер”
• Работает в командах, движущихся в одном направлении
• Способен на выполнение больших объёмов
• Структура позволяет оперативно добавлять ресурсы при росте объёма
• Оборудован короткими поводьями для более точного управления
• Мечтает стать упряжной лошадью

• “Стратегический партнёр”
• Пионер в освоении новых подходов
• Работает в командах
• Создан для скорости
• Обладает достаточной свободой, чтобы обгонять конкурентов
• Мотивирован идеями цифровой трансформации
• Использует DevOps, чтобы получить дополнительную ценность для бизнеса

• Хороший “двух-скоростной” сервис-провайдер
• В состав входят стабильные и опытные упряжные лошади
• Одна-две квалифицированные DevOps-команды
• Может делать вид, что он – единорог
• Можно ставить галочку “Мы сделали DevOps”

• Считает, что он “DevOps” благодаря технологиям
• Верит всему, что пишут и говорят
• Не соответствует назначению (далеко не уедешь)

• Верит в сказочки (если поцеловать лягушку – она превратится в принцессу)
• Неэффективный сервис-провайдер, не исповедует Agile-подход, ждёт “волшебного поцелуя”
• Пытается идти сразу во всех направлениях

• Наивный трудоголик из “Фермы животных” Дж.Оруэлла
• Идеально лояльный сотрудник
• Как и многие ИТ-профессионалы, трудолюбив, но довольно наивен в отношении требований к новым навыкам, а также не понимает реальных потребностей бизнеса

• Считает, что DevOps – пустая болтовня
• Только серьёзная встряска может подтолкнуть её к пониманию нового образа мысли и поведения

• Мистическое существо, которым никому из нас, лошадок, не дано стать
• Пусть в него верят стартаперы

• “Что-что, единорог??? А мне он зачем?”
• “Коня, коня! Пол царства за коня!” кричит он, когда его конь пал в битве, оставив хозяина на милость противника

Так к какому виду лошадей вы бы отнесли свою организацию и почему? Мы обязательно передадим Полу ваши комментарии.

ИНТЕНСИВ С ТРЕНЕРОМ

Трансформация ИТ в традиционных компаниях

Учебный курс о кратном ускорении за счёт новой организации работы